2016年可以說是直播行業(yè)最為輝煌的一年。數(shù)據(jù)顯示，全國有200余家直播平臺，用戶規(guī)模高達(dá)3.25億，似乎有“山雨欲來風(fēng)滿樓”之勢。自2016年下半年開始，各級監(jiān)管部門對娛樂直播行業(yè)亂象念起“緊箍咒”，對直播內(nèi)容、資質(zhì)、信用體系等提出了嚴(yán)格要求，不少違規(guī)平臺淘汰出局。監(jiān)管趨嚴(yán)、流量緊縮、用戶粘性低等問題紛紛出現(xiàn)。

縱觀整個在線教育行業(yè)，最大的問題是獲客成本不斷攀高，很多玩家不是盯著競爭對手打，就是瘋狂燒錢搞營銷。

在娛樂直播行業(yè)呈現(xiàn)低迷趨勢之時，內(nèi)容付費(fèi)平臺卻大顯前途光明，伴隨人們對知識付費(fèi)的認(rèn)可，“得到”、“樊登讀書會”、“分答”、“邢帥教育”、“吳曉波頻道”等付費(fèi)平臺也備受人們追捧，不得不承認(rèn)知識付費(fèi)時代已經(jīng)到來。

｜1｜“內(nèi)容+直播”，顛覆傳統(tǒng)教學(xué)模式

在知識付費(fèi)、內(nèi)容直播崛起的時代，2017年直播平臺市場面臨著新的洗牌。如果直播沒有深度內(nèi)容，只靠娛樂博得大眾眼球，注定是命運(yùn)多舛。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是決定用戶留存的關(guān)鍵因素，它能為直播平臺帶來更好的用戶粘性和平均駐留時長，這也就意味著更多的商業(yè)機(jī)會變現(xiàn)。

目前“內(nèi)容+直播”已經(jīng)涉及到很多的領(lǐng)域，在過去的一年，“內(nèi)容+直播”形式越來越受到很多人的關(guān)注，成為行業(yè)的關(guān)鍵詞，也是被驗(yàn)證變現(xiàn)的重要模式。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們學(xué)習(xí)方式的改變，“內(nèi)容+直播”模式也對傳統(tǒng)教育發(fā)起了沖擊。

一直以“內(nèi)容+直播”為王的邢帥教育，在教育直播領(lǐng)域做得風(fēng)聲水起，而邢帥教育更是以不搞競價、不買流量、不打廣告、不在國外上市，僅靠多年來全心全意服務(wù)學(xué)員博得了良好的口碑和品牌美譽(yù)度。

2008年邢帥教育創(chuàng)立，學(xué)院以老師在線直播講課為主，線上互動答疑，堅(jiān)持教學(xué)合一的模式，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。九年的“直播+內(nèi)容”形式，成功顛覆了傳統(tǒng)線下教育的弊端，現(xiàn)已有1100萬C端用戶，去年邢帥教育年收入10億。2016年4月，邢帥教育完成3億元B輪融資，正式進(jìn)軍B端市場。

｜2｜C端轉(zhuǎn)戰(zhàn)B端，順勢而為

在內(nèi)容直播崛起的時代，不僅C端用戶需要借力直播平臺學(xué)習(xí)，B端用戶（企業(yè)大學(xué)）同樣需借力新技術(shù)顛覆傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)。

全球第一所企業(yè)大學(xué)——GE克勞頓學(xué)院成立，到惠普商學(xué)院等世界500強(qiáng)企業(yè)相繼建立企業(yè)大學(xué)，企業(yè)大學(xué)對企業(yè)培養(yǎng)人才的重要性不言而喻。目前國內(nèi)傳統(tǒng)的企業(yè)大學(xué)流于形式，教育培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性及員工學(xué)習(xí)性不高，企業(yè)大學(xué)可以說是一個毫無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的“空殼”。

據(jù)創(chuàng)始人邢帥介紹，邢帥教育本身就是一所企業(yè)大學(xué)，九年時間一直注重員工培訓(xùn)，對近萬名員工有一套完整的培訓(xùn)體系。此次，由C端轉(zhuǎn)戰(zhàn)B端，一方面是順勢而為，另一方也是自身有實(shí)力進(jìn)駐企訓(xùn)市場。

邢帥企訓(xùn)提出“有趣、有料、有改變”的企業(yè)大學(xué)理念，為企業(yè)定制專屬于自己的企業(yè)直播平臺。在運(yùn)用成熟的直播技術(shù)之上，從企業(yè)和員工的角度出發(fā)，提供極致服務(wù)，全程監(jiān)管，深度運(yùn)營，極大地提高培訓(xùn)效果。邢帥企訓(xùn)上線不久，僅僅兩個月時間就與中國移動等公司簽訂合作協(xié)議，榮獲4億元訂單。

在“內(nèi)容+直播”盛行的時代，邢帥企訓(xùn)能否改寫企業(yè)培訓(xùn)市場的格局，我們拭目以待。